Voltada principalmente para pesquisa sobre doenças, análises clínicas e fármacos, desenvolvimento de tratamentos e novas formas de prevenção, a biomedicina é uma das jovens carreiras na área da saúde. Surgiu em meados dos anos de 1960, fazendo uma boa mistura entre a medicina e biologia.
Em atividade desde março de 1985, o Laboratório Carlos Chagas, o segundo de Ibiporã, (Dr. Lucio Borges Uilli foi o pioneiro) mantém a tradição ao longo dos anos atendendo os munícipes com qualidade, rapidez e eficiência, buscando sempre a excelência de seus resultados. O profissionalismo levou o Laboratório Carlos Chagas de Ibiporã a receber um prêmio de “Excelência Programa Nacional de Qualidade”.
Sob o comando da Dra. Carolina de Cássia Sacca Colognezi, formada em Farmácia e Bioquímica pela UEL-Universidade Estadual de Londrina, a então jovem e dinâmica e empreendedora, fundou o primeiro laboratório de Análises Clínicas da cidade. O feeling para biomedicina sempre esteve presente no seu sangue, e ainda no colégio já sabia com o que queria trabalhar. Por ser uma profissão nova, ela não imaginava que seria biofarmacêutica, mas sabia da sua paixão por análises. E investiu nos estudos para isto.
Com muita perseverança e dedicação o Laboratório foi conquistando clientes e espaço e hoje é o mais complexo e moderno oferecendo diversos serviços médicos e laboratoriais atendendo os principais convênios, como Unimed, Hospitalar, Gran, Prever, Unipax, São José, e Bom Pastor além de atenção especial aos aposentados.
Familia Sacca Colognesi: Trabalho em equipe e profissionalismo é o segredo do sucesso do Laboratório Carlos Chagas
A Dra. Carolina Sacca, como é conhecida, preocupou-se não apenas em expandir o laboratório em novo endereço e instalações mas também em se especializar e tornar-se referência no mercado de Análises Clínicas em toda região. Na busca de novas tecnologias e conhecimento na área, a profissional investe parte do seu tempo em profissionalização sendo participante assídua em Congressos e Feiras sobre saúde e tecnologia na área de Análises Clínicas. Com 37 anos de experiência, a profissional revela que o segredo do sucesso está em empreender fazendo o que se ama. “Esta é a única maneira de fazer dar certo”, completa lembrando que deixou a oportunidade de lecionar na Universidade para abrir um laboratório.
A profissional ressalta que o trabalho em família (ela, o marido e filhos, um deles médico) fazem da gestão no laboratórios um ambiente clínico seguro e eficiente e garantir que os procedimentos e equipamentos atendam aos padrões nacionais e, muitas vezes, internacionais. No Laboratório Carlos Chagas, até os funcionários na área de coleta e preparação de amostras têm no mínimo de cinco anos de experiência em práticas laboratoriais e experiência em campo relacionado à ciência. "Isto faz de nossa prestação de serviços um dos laboratórios mais importantes do Paraná, e reconhecido a nível nacional", observa a biofarmacêutica.
"Conduzir um laboratório de análises clínicas é bem mais do que organizar muitos testes: trata-se de administrar uma empresa! Habilidades de gerenciamento de laboratório, embora usadas todos os dias pelos profissionais da área, não são as únicas ferramentas para um sucesso de décadas. É preciso uma equipe administrativa dinâmica e eficiente, o que não é fácil manter frente a concorrência desleal que surgem com frequência com a febre das franquias que estão invadindo o sistema de saúde. A premissa para um genuíno laboratório, é possuir uma equipe técnica, com indivíduos não apenas formados, mas dotados de capacidade voltada a medicina laboratorial. Nem todos que possuem diploma, possuem as habilidades de gestão necessárias. É preciso gostar do que faz e além do desejo, ter aptidão para fazê-lo", finalizou a doutora.
O diretor administrativo, do Laboratório Carlos Chagas, Leandro Colognesi, aponta que habilidades de gestão são importantes para carreiras científicas de todos os tipos. Quer você trabalhe na bancada ou fora dele, a capacidade de organizar seu trabalho e supervisionar aqueles que estão sob você é crítica. E relaciona quais são os pontos mais importantes para um laboratório funcionar bem.
Em primeiro lugar o planejamento: ele permite que um gerente de laboratório saiba para onde o laboratório está indo. A organização também é um trabalho importante para um gestor de laboratório, pois ele determina quem faz cada projeto e técnica, gerencia os cronogramas e orçamentos para vários projetos e se mantém atualizado nas áreas. A liderança é extremamente importante para um administrador de laboratório, pois geralmente define o ambiente e o ritmo do laboratório. Uma boa liderança pode inspirar os membros do laboratório para a produtividade e criatividade e ajudar os profissionais da equipe a trabalharem juntos E finalmente, controlar um laboratório envolve a avaliação do progresso dos profissionais, dos processos e da capacidade de corrigir os problemas à medida que surgem.
"É difícil manter os olhos no sucesso com a responsabilidade frente aos funcionários, aos encargos financeiros (que não são poucos) e decisões administrativas que precisam ser tomadas diariamente. Lembrar-se de que sua missão é, digamos, a saúde da comunidade, por exemplo, ajuda você a reconhecer quais tarefas o ajudarão a cumprir seus planos e, assim, ser mais produtivo. Trabalhar em família e delegar atividades correlatas aos funcionários, é uma ótima maneira de ajudar a manter um grupo organizado e focado em nossos objetivos!", finalizou.
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