Na busca de melhorar a imagem da administração municipal frente a sociedade, e na relação entre as secretaria municipais, uma reunião emergencial foi convocada pelo secretário biônico Juarez Afonso Inácio para “lavar roupa suja” a portas fechadas. Ciente de que as ações de algumas secretarias estão gerando mais insatisfação na população do que os pontos positivos, (como é o caso da saúde, por exemplo), a reunião teve como objetivo buscar fortalecer as politicas de controle interno no âmbito municipal.
Juarez reclamou “a necessidade de uma participação mais ativa do prefeito José Maria valendo-se de informações de secretários e diretores sobre andamento e proposta de soluções para projetos e solução de problemas”. “Devemos ser convictos nos argumentos e da necessidade em ter êxito nas discussões com foco nos resultados. É preciso focar as metas e soluções para se ter êxito nas próximas realizações”, observou.
A começar por uma ouvidoria que não funciona a contento, até cargos que exigem formação específica serem ocupados por meros coadjuvantes eleitorais, sem a mínima condição de conduzir a pasta, mereciam ser discutidos e observados nessa reunião. Mas é assunto que não entra em pauta, mesmo que fosse sugerido. A saúde está a ponto de implodir dado a desmandos administrativos.
Secretário pede uma ação mais participativa do prefeito José Maria na solução de problemas
A prefeitura está inchada além de faltar foco e entrosamento entre as equipes, revela uma fonte que aponta que o fato é consenso até mesmo entre os secretários municipais. Todos querem falar a mesma língua mas ninguém se entende.
A diretora do Departamento de Gestão de Pessoas, Rosana Aparecida Borges da Silva expôs sua preocupação frente ao “inchaço” da máquina pública e a ineficiência dos serviços prestados pelas empresas “terceirizadas”.
“É grande o número de funcionários e de contratações o que é preocupante na administração assim como a morosidade na contratação de funcionários pelas terceirizadas” observou a diretora. Fator este que tem provocado desgaste na imagem da administração.
A revitalização das avenidas com a colocação dos pavers é um exemplo disso. A obra caminha a passos de tartaruga, isso quando não falta material e mão de obra o que tem irritado não só os comerciantes que tiveram a frente de seus estabelecimentos arrebentados como a população que precisa caminhar pela rua correndo riscos de atropelamento. A demolição das calçadas prosegue sem que o acabamento seja feito por onde passaram. Outro atraso incompreensível, é que depois de assentados, os pavers são recortados e retirados para colocação do piso tátil. É o chamado retrabalho. O mesmo ocorre com a pintura no muro do estádio. Pinta-se agora para depois ficar respingado de sujeira com a obra do calçamento. Basta chover.
O secretário de Desenvolvimento Econômico e braço direito do prefeito Manoelino de Carvalho deixou evidente que as coisas na administração não andam bem defendendo um alinhamento entre as secretarias. “É preciso mais atenção em relação as obras e mais integração da equipe para que não tenhamos retrabalho”, cobrando das equipes colaboração e atenção quando identificarem problemas. Ressaltou que “a demora e erros nos processos provocam atrasos nos serviços que demoram para serem realizados”, exemplificando a PR-090. Carvalho também frisou que “a administração deveria dar mais atenção aos espaços públicos visíveis como ruas, praças, recapes e sinalização”. “São pequenas ações que fazem a diferença no espaço urbano”, observou.
O Secretário de Obras, Serviços Públicos e Viação, Junior Frederico Aliano não deixou por menos questionando a lentidão dos serviços licitados como o serviço de pinturas nos prédios públicos, sinalização e o plantio de grama. Já o Secretário de Planejamento, Paulo Sérgio Victor destacou que a obra de revitalização das avenidas centrais “precisam ser melhor conduzidas na questão dos acrécimos de projeto”. “Precisa de mais integração entre as secretarias envolvidas” pontuou.
O diretor do Departamento de Obras, Julio Cesar Dutra, alertou que “por estarem próximos do final da gestão, sem contar os intemperes, deveríam fazer uma relação das principais obras e ações com empenho e foco nas prioridades”. Também demonstrou preocupação “com o que deveriam dar atenção ao que já está licitado e o que realmente conseguirão realizar. Devemos nos atentar em licitar as obras ainda este ano em virtude da mudança de lei”. Opinião esta comungada por Alexandre Casagrande que aponta como prioridade “focar nos objetivos”. Tudo no discurso é bonito...já a prática...
A Secretária de Cultura Lourdes Aparecida Narciso também reclamou sugerindo haver uma falta de autonomia quando reclama sobre a questão da dependência de uma secretaria das outras. Mas ressaltou que “é importante a integração de todos como uma equipe”. Choveu no molhado!
As críticas de que a cidade está mal cuidada também foi tema de discussão. Para Leonardo, a atenção dada a comentários e críticas da população deve ser levada em conta. “Hoje as críticas nas mídias tem alcance mais abrangente e imediato e que deveríamos pautar a administração pelas ações e não pelas críticas. Mas precisamos melhorar os pequenos serviços e manutenção”, salientou.
O suposto mau desempenho da “imprensa oficial” também foi levantado. “É preciso melhorar e ampliar a divulgação dos feitos e avanços administrativos e de serviços públicos". Defendeu que "as divulgações das ações devam ocorrer de forma a atingir maior parte da população mesmo as ações que não envolvam grandes obras”, pontuou. É obviou que falta um jornalista com visão de “colocar na vitrine” a imagem do trabalho da administração. A vice-prefeita Mari de Sá também foi enfática nesta necessidade. “As atividades da administração que tiveram êxito merecem mais atenção em relação à divulgação”, disse na reunião. Na contra-mão de sua opinião, um servidor de segundo escalão desdenhou sobre as cobranças nas redes sociais criticando que “são pouco visualizadas”. Mas ocorre que quando o “FISCALIZA” acocha, rapidinho a administração dá um jeito de se mexer. Aliás, a maioria do secretariado não tira os olhos do que e é postado no grupo. Até o prefeito é fã do fiscaliza!
Secretário Prata Neto: "A palavra final é sempre a do prefeito"
Já o Secretário de Educação Antônio Prata Neto que postula com a vice a cadeira do prefeito, pontuou que tudo é preciso se reportar ao chefe. “Precisamos entender que a palavra final é sempre a do prefeito, até mesmo por ter seus objetivos e plano de governo a cumprir”, pontuou sobre a atuação dos gestores e assessores. Defendeu que se tente resolver entre a equipe os pequenos problemas e levar para o prefeito assuntos de relevância administrativa. Neto pontuou “a necessidade em ser mais claro e objetivo em reuniões administrativas e que os assuntos sejam de interesse comum da equipe”. Em resumo, quis dizer que blá, blá, blá...não resolve nada!
Já o sobrinho do prefeito e primo da vice-prefeita Gustavo Toneli de Sá, no comando do Samae deu tiro no pé. Reclamou que “a estrutura não consegue realizar todas as demandas e da necessidade em se discutir melhor sobre as possíveis realizações”. O curioso é que em anos de existência, o Samae sempre foi modelo e a estrutura era invejável. Agora, não mais? O que interessava mesmo como discutir a manutenção da execução da a rede de esgotos e a constante falta de água no Balneário Tibagi, nem se manifestou.
De positivo, apenas o diretor do Departamento de Tecnologia da Informação, Paulo Cesar Domingues Balconi destacou o sistema de monitoramento e segurança através das câmeras digitais que, segundo ele, está sendo um grande avanço na questão de segurança. Outra Secretaria que está promovendo um bom trabalho é o DTrânsito. Esta por enquanto, sem queixas!
De tudo o que foi exposto nesta reunião, um relatório já foi entregue ao prefeito. Se vai mudar alguma coisa, só o tempo dirá.
Comentários: